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商品訊息特點

品名:【佳樂】椰漿(425ml)

重量:425ml

成份:天然椰漿、乳化劑、粘稠劑(羧甲基纖維素鈉、玉米糖膠)

產地:印尼

保存期限:24個月

有效期限:如包裝標示

廠商名稱:三協成事業有限公司

廠商電話:0800888075

廠商地址:新北市三芝區中山路一段55號

投保產品責任險字號:07字第 0622D100196 號

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中國時報【盧品青╱綜合報導】

尼克7日在主場迎戰爵士,3位主將「甜瓜」安森尼、「波神」波爾金吉斯、「飆風玫瑰」羅斯合力轟下74分,團隊命中率高達50%,但最後仍以109比114不敵爵士,目前僅獲得2勝4敗,與鄰居籃網隊相同,並且4場敗仗的平均輸分超過16分。

爵士前鋒海沃德本季首度登場,尼克教頭荷納塞克碰上老東家爵士,決定先禮後兵,賽前他讚揚海沃德「若非身在西區,早已進入全明星賽,他的擋切打法爐火純青」。結果海沃德毫不客氣,灌進全場最高的28分,幫助爵士獲勝。

安森尼、波爾金吉斯各攻下28分,羅斯18分、8助攻。羅斯說,「領導者有很多種,有布萊恩那種當面威嚇隊友的激勵方式,也有像鄧肯那般強調以身作則的風格,而我是屬於後者。」

尼克季前延攬羅斯、康尼李、詹寧斯3名後衛,以及可投可傳的諾亞,總管傑克生不再選擇費雪這般能確實奉行「三角戰術」的人擔任教練,而找來擅打速度戰的荷納塞克,看似尼克將可跳脫「三角戰術」的枷鎖,打出新的球風。

然而尼克輸球後又有記者再問到安森尼關於三角戰術的想法,讓安森尼略顯無奈的說,「不管跑甚麼戰術,我們一直在調整進攻模式,現在聽到三角戰術讓我感到疲倦。」雖安森尼想打出新球風,不過至今僅2勝4敗的戰績,想證明不需三角戰術,得再加把勁。

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New Orleans Pelicans’ Anthony Davis(23) shoots against Milwaukee Bucks’ Jabari Parker during the first half of an NBA basketball game Thursday, Nov. 10, 2016, in Milwaukee. (AP Photo/Jeffrey Phelps)

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Associated Press | 拍消耗品 攝者 Jeffrey Phelps

2016年11月11日週五 台北標準時間上午10時03分

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工商時報【葉圳轍】

新政府上台後,兩岸政治性溝通平台暫時凍結,但學術性交流不間斷;「2016海峽兩岸大學校長論壇暨科學技術研討會」,10月26日(周三)在崑山科大舉行,該論壇從2002年明星起每年由兩岸大學輪流主辦,今年共計近30所學校校長參加,已成為兩岸高等教育交流對話的重要平台。

該論壇今年就兩岸「高等教育之三創人才培養」、「打造高校工業4.0校園」及「高等教育之產學國際化」等議題進行討論,各校也分享治校經驗,與會討論熱烈。

崑山科大是繼2010年後第二次承辦該論壇;崑山科大在國內技職校院中屬辦學績優生,國際化程度在私立科大中名列前茅,近10年來已招收超過40個國家近400位國際生,全球亦有超過300所姊妹校,提供師生海外實習、交流機會。

事實上,崑山科大研發能量充沛、產學合作成果豐碩,辦學績效有目共睹;該校已連續11年獲得教育部教學卓越科技大學補助,102年起更獲教育部列入發展「典範科大」之林。

崑山科大校長蘇炎坤表示,該校以成為「技職教育的領航者」為目標,重點發展「綠色科技」、「文化創意」、「智慧生活」與「精密機械」四大領域,並設立10大研究中心,提升師生研究產能與科技服務品質,培養優質的產業人才。

蘇炎坤說,該校近幾年在教學卓越及典範科大計畫經費挹注下,不僅促成更多產學合作,也讓師生共同研發的科技與文創能夠技術商品化,並獲獎無數。包括連續6年獲「教育部數位學習認證」科大第一、連續5年獲「技職風雲榜總積分商業及管理類」私立科大第一、獲中國工程師學會產學績優全國第一,在歷年國際發明展共獲1鉑金55金49銀35銅10特別獎。

此外,崑山科大亦獲2016年Cheers雜誌評選為企業最愛私立技職Top 3,已與超過1,200家廠商建立產學夥伴關係,積極推動「產業學院」,與百餘家企業簽定人才培育計畫,讓學生畢業直接就業。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳碧芬╱台北報導】

新進台灣市場的外商銀行,把業務重心轉向資本操作,相較上,澳盛、渣打等在台併購消金通路的外銀及其台灣子行,如今面臨數位金融新潮流的衝擊,實體分行的價值不再;另一方面,國銀消金開發能力,因FinTech的加持,更加貼近在地客戶,更能與外銀一較長短,外銀則將客戶服務聚焦在財富管理。

澳盛銀行集團總裁廖賢志(Shayne Elliott)表示,未來若要在亞洲市場個人金融與私人銀行業務領域,並取得市場優勢,數位化發展需與分行網路併進。

波士頓顧問集團(BCG)報告指出,跨國銀行斥資在各地設立網路通路的作法,近兩年已為數位零售金融取代,銀行不必再投資實體通路,改為各式語文版本的網銀作為海外通路服務。BCG全球支付2016年報告分析,電子支付和手機轉帳在消金業務的角色,會一路穩定成長到2020年,現在任何機構或Fintech新創事業的新款服務,都有被傳統銀行業採用的機會。

BCG指出,印度、大陸兩大消費市場,出現多家非金融業競爭,當地主管機關的正面回應和監管作法,有意加速把消金、金融支付轉向網路電子化、甚至超過智慧手機的使用,以因應物聯網跨際需求在後追趕的壓力,對傳統銀行業是很大的警惕,銀行有必要將消金服務的人力及資源「挪出來」,重新布局業務重點。

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